Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
32 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Muster wahrnehmen, ausmustern, verstärken
Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Psychodynamische Fallaufstellung
Fallaufstellungen können gut bei Klienten eingesetzt werden, deren Entwicklungsprozess ins Stocken gerät aus einer diffusen Angst vor Veränderung. Die Methode ist ein schneller und effizienter Weg, um komplexe, auch vor- ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung
Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Delta-Talk - Über die Veränderungen sprechen
Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

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Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Slackline
Die Teilnehmer lernen hier eine Methode zur Reflexion der eigenen Problemlösungen bzw. Entscheidungen kennen. Sie erleben sich selbst in einer kritisch-wohlwollenden Befragung und reflektieren entsprechend eigene Muster. ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen hier eine Methode zur Reflexion der eigenen Problemlösungen bzw. Entscheidungen kennen. Sie erleben sich selbst in einer kritisch-wohlwollenden Befragung und reflektieren entsprechend eigene Muster. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Musterbrecher, ... oder was?
Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Mehrere Definitionen und (k)eine Wahrheit
Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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Es gibt keine einheitliche Definition von Komplexität in der wissenschaftlichen Literatur. Daher entwickeln hier die Autoren eine eigene Bestimmung der Komplexität, die für die Praxis nutzbar ist. Die Kriterien der Komplexität ... zum Tool

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